Sucessão e Governança na Família Empresária

Realizamos hoje, em nosso escritório de São Paulo, um evento sobre “Sucessão e Governança na Família Empresária”, que contou com a participação de Renata Bernhoeft e Wagner Luiz Teixeira, sócios da höft consultoria. Em um bate-papo enriquecedor, foram abordados os principais desafios e oportunidades relacionados à sucessão familiar, com destaque para a metodologia exclusiva da Höft, que há 49 anos é referência na transformação de empresas familiares.

Durante o encontro, discutimos a importância da governança familiar como um pilar essencial para garantir uma transição geracional eficaz e a continuidade dos negócios familiares. Um dos destaques do evento foi a análise das estatísticas de sobrevivência das empresas familiares, revelando que apenas 4% conseguem chegar à quarta geração.

Renata, especialista em transição de gerações e governança familiar, compartilhou sua vasta experiência na estruturação de protocolos societários e implantação de estruturas de governança. Já Wagner destacou a importância de um planejamento cuidadoso para garantir a longevidade dos negócios familiares, além de apresentar casos de sucesso de empresas que superaram esses desafios.

Agradecemos a todos os presentes por contribuírem para um debate tão enriquecedor, que reforçou a importância do planejamento de longo prazo e de uma governança sólida.

Na Turim, entendemos que sucessão e governança são pilares essenciais para garantir a continuidade dos negócios familiares. Ao promover discussões como essa, reafirmamos nosso compromisso em apoiar nossos clientes na preservação de seus legados ao longo das gerações.